Utvecklingen av ekonomin och omvärlden medför risker för stadskoncernen
De centrala riskerna i stadens ekonomiska omvärld anknyter till hanteringen av det ökande behovet av tjänster och investeringar.
Den kraftigt växande och föränderliga befolkningsstrukturen, det ökande antalet barn och unga samt den åldrande befolkningen ökar behovet av tjänster och stadens utgifter för driftsekonomi och investeringar i snabbare takt än intäkterna. Koncernens investeringsprogram baserar sig på Berättelsen om Esbo och fokuserar på investeringar i områdesutveckling, förbättring av trafikförbindelser samt byggande och ombyggnad av lokaler. De uppställda målen i produktivitets- och anpassningsprogrammet En ekonomiskt hållbar stad, som genomfördes åren 2021–2025, uppnåddes delvis. Den strukturella balansen i stadens ekonomi ska tryggas för att säkerställa att målen i Berättelsen om Esbo uppnås i det osäkra ekonomiska läget.
I utvärderingen betonades oro för välbefinnandet bland barn och unga
Revisionsnämnden utvärderar hur de mål för verksamheten och ekonomin som fullmäktige ställt upp för år 2025 har uppnåtts i stadskoncernen. De mål som inte har uppnåtts gäller i synnerhet barn och unga. Upplevelsen av ingripande i mobbning och om det egna välbefinnandet i skolan har försvagats. Utgående från uppgifterna om utfallet av resultatmålet måste läroanstalterna omedelbart och mera bestämt ingripa i mobbning, trakasserier, diskriminering och våld.
Andelen barn som deltar i småbarnspedagogik är stor och personalen samt ledarna är nöjda med den pedagogiska verksamheten inom småbarnspedagogiken. Vårdnadshavarna är nöjda med barnens delaktighet och verksamhetens kvalitet inom småbarnspedagogiken och förskoleundervisningen. Ordnandet av småbarnspedagogik försvåras av att servicenätet är otillräckligt i förhållande till efterfrågan. För att stärka servicenätets kapacitet bör småbarnspedagogiken främja en ökning av andelen privata småbarnspedagogiska tjänster i enlighet med fullmäktiges mål.
I den grundläggande utbildningen bör man säkerställa att reformen av stödet för lärande och skolgång inte medför onödiga förändringar i elevernas skolvardag. Resurserna ska motsvara inkluderingens behov och fördelas jämnt mellan skolorna i enlighet med behovet.
Staden ska för sin del säkerställa att den i samarbete med Västra Nylands välfärdsområde samt organisationer och föreningar producerar högklassiga och kostnadseffektiva tjänster för främjande av hälsa och välfärd för Esboborna. Rusmedelsarbetet i skolorna bör stärkas genom aktuell information om rusmedel, genom närvaro av trygga vuxna och genom att öka kännedomen om tjänster inom mental- och missbruksvården inom elev- och studerandevården.
Staden måste trygga ett tillräckligt tomtutbud för både företag och bostadsbyggande
Staden har endast få lediga tomter för industrins och affärslivets behov. Resultatenheten för näringar och Enter Espoo Oy ska för att öka arbetsplatssufficiensen satsa på att sörja för företagens och företagarnas lokal- och tomtbehov.
Årsmålet för överlåtelse av egnahemstomter, som ställts upp i principerna för boende och markanvändning, uppnåddes inte år 2025 eftersom staden inte har tillräckligt med byggdugliga tomter. Enheterna inom stadsmiljösektorn bör effektivisera sitt samarbete och sina åtgärder vid markförvärv, planläggning och byggande av kommunalteknik så att tomter årligen kan överlåtas för olika ändamål i enlighet med det mål för egnahemstomter som fullmäktige ställt upp och enligt den övriga tomtefterfrågan.
Tillståndsprocesser inom byggnadstillsynen behöver utvecklas ytterligare
I tillståndsprocesserna inom byggnadstillsynen finns det fortfarande utvecklingsobjekt bland annat när det gäller att förbättra kundupplevelsen vid processen, öka jämlikheten, ge rådgivning och handledning samt påskynda tillståndsprocessen så att den motsvarar bestämmelserna i den nya bygglagen. Verksamheten ska utvecklas så att byggnadstillsynen har beredskap att behandla alla tillståndsansökningar inom den tidsfrist som lagen kräver och så att behandlingstiden för tillstånd blir mer förutsägbar och transparent. Uppföljningen av kundrespons och utvecklingsåtgärder bör fortsätta.
Utvärderingarna för år 2025 riktades på ett täckande sätt till stadens olika sektorer och funktioner
I revisionsnämndens utvärderingsprogram för 2025 ingick utöver vad som anförts ovan bland annat en genomgång av stadens personalnyckeltal samt en utvärdering av ansvarsfullheten i upphandlingscentralens upphandlingar. Inom resultatområdet för livskraft utvärderades åtgärder som vidtagits för att utveckla säkerheten på Esbo stads badstränder. Inom sektorn för fostran och lärande utvärderades förberedande undervisning samt eftermiddagsverksamhet och eftermiddagsvård. Inom stadsmiljösektorn utvärderades också åtgärder för vattenskydd samt energieffektivitet och användning av förnybar energi i stadens fastigheter. Dessutom utvärderades hur ägarstyrningsmålen som ställts upp för samkommunen Helsingforsregionens miljötjänster HRM har uppnåtts.
Mer information
Utvärderingarna och slutsatserna samt rekommendationerna i dem finns i utvärderingsberättelsen för år 2025: https://www.esbo.fi/sv/staden-och-beslutsfattandet/beslutsfattande/extern-revision#utvrderingsberttelsen-7671(extern länk, öppnas i ett nytt fönster).
Mer information ges av revisionsnämndens ordförande Jouni J. Särkijärvi, tfn +358 40 5164951. Utvärderingsberättelsen överlämnades till fullmäktiges ordförande 4.5.2026.
Utvärderingsberättelsen publiceras på svenska 7.5.2026.