Projektet TYKKI för utveckling av samarbete mellan husbolag har avslutats – grannskapssamarbetet i Mattby fortsätter

Åren 2023–2024 har en verksamhetsmodell för grannskapssamarbete mellan husbolag utvecklats i Mattby i Esbo. Syftet med verksamhetsmodellen är att stöda en klimatsmart och planmässig utveckling av fastigheter samt att integrera företag inom branschen och Esbo stad till en del av den gröna omställningen. Projektet TYKKI avslutades i slutet av år 2024.

Under projektets gång har över 60 husbolag deltagit i husbolagsnätverket. Inom ramen för nätverkssamarbetet vidareutvecklades i Mattby pilotprojektet för husbolagsklubben Taloyhtiöklubi(extern länk, öppnas i ett nytt fönster) åren 2020–2021. De viktigaste utvecklingsfaserna:

• Testning och planering av verksamhetsformer som stöder bildandet av nätverk mellan husbolagens styrelser, såsom ett seminarium om energi i husbolagen och en minimässa. Skapande av en kommunikationshelhet med nyhetsbrev, enkäter och diskussionsunderlag som stöd för nätverksarbetet i flera kanaler, kompletterat med samarbete med HRM:s Ilmastoinfo och lokala aktörer.
• Genomförande av ett pilotförsök för beräkning av husbolagens klimatavtryck, med mätning av både uppvärmningsutsläpp och utsläppseffekterna från fastighetsskötsel och avfallstransporter. Utveckling av möjligheterna att utnyttja husbolagens energicertifikat vid planeringen av fastigheters energisparåtgärder, jämförelse av bokslut och underhållskostnader för fastigheterna i området.
• Pilotförsöket Liiteri.net(extern länk, öppnas i ett nytt fönster), en container för uthyrning och utlåning av utrustning och verktyg, som främjar cirkulär ekonomi, energieffektiviseringsarbete och nätverksbildning mellan olika aktörer.
• Utarbetandet av guiden Taloyhtiöverkostotoiminnan opas(extern länk, öppnas i ett nytt fönster) (guide för nätverkssamarbete mellan husbolag) som komplettering av Vanda stads projekt. Guiden baserar sig på erfarenheterna från nätverksarbetet i Esbo.

Kai Fogelholm, som ansvarat för projektet inom Esbo stad, lyfter fram partnerskaps- och kommunikationssamarbetet med olika aktörer som ett exempel på vad projektet uppnått.

”Till exempel har försöket med containern gjort det möjligt att låna ut tillgänglighetsutrustning till stadens idrottstjänster via en närtjänst. Tillsammans med invånarna gjorde vi en riktig kulturgärning, när vi med talkokraft fäste två graffitikonstverk på containerns väggar. Konstverken är samhällskonstverk som bevarades när köpcentret Matinkylän ostari revs”, säger Fogelhom.

Även om fokus inom projektarbetet har legat på husbolagens energieffektivitetsarbete och förankringen av samarbetet i området, har man i nätverket på bred front diskuterat behoven och möjligheterna att utveckla fastigheterna, från växtlighet till parkering och kompletterande byggande.

Kimmo Karvinen från Good House Oy, som utvecklat verksamhetsmodellen inom projektet, säger att byggandet av samarbetet mellan husbolagen på samma sätt som utvecklingen av fastigheter är en uthållighetsgren.

”Verksamheten kommer att fortsätta i form av Taloyhtiöklubi i Mattby, och alla är välkomna att delta. Nätverksbildningen har redan skapat goda möjligheter att upphandla tjänster, samarbeta på kvartersnivå och spara in på husbolagens underhållskostnader. Arbetet inom dessa teman fortsätter långsiktigt i Mattby”, säger Karvinen.

”Även teman inom klimatsmarthet är viktiga i fortsättningen, eftersom förbättrad energieffektivitet är det viktigaste enskilda utvecklingstemat för husbolagen”, fortsätter han.

Byggnader står för nästan 40 procent av Finlands totala energiförbrukning och en tredjedel av klimatutsläppen kommer från fastigheter. Enbart i fritt finansierade höghus från 1960–1980-talen, som nu behöver renovering, bor över 50 000 Esbobor. Husbolagens styrelser står inför en stor utmaning när de ska stävja ökningen av boendeutgifterna och minska fastigheternas klimatavtryck och belastning på miljön. Eftersom fastigheterna är ungefär lika gamla och har liknande renoveringsbehov finns en god motivering för husbolagen att samarbeta när de gör reparationer och upphandlingar.

”Trots att disponenterna inte alltid ser vilken nytta samarbete kan ha för deras verksamhet har vi ändå kommit framåt med arbetet att utveckla en verksamhetsmodell”, säger Fogelholm.

”Husbolagen ska på ett eller annat sätt göras till en del av kommunens helhet för hållbar utveckling. En av de största möjligheterna att minska utsläppen i den byggda miljön är att förbättra energieffektiviteten i det nuvarande byggnadsbeståndet. Samtidigt har fastigheternas eftersatta reparationsbehov fortsatt att öka. Det behövs nya sätt att påskynda husbolagens energieffektivitetsåtgärder. Husbolagens styrelser och disponenter är viktiga aktörer i denna process, och även kommunen har en viss roll”, säger Fogelholm.

Kimmo Karvinen
verkställande direktör
Good House Oy
tfn +358 44 5045952
kimmo.karvinen@goodhouse.fi

Kai Fogelholm
projektchef
Esbo stad / stadsmiljösektorns stab, bostadsenheten
tfn +358 50 5539006
kai.fogelholm@esbo.fi

Inom projektet TYKKI söker man lösningar för klimatsmart utveckling av fastigheter och förorter genom grannskapssamarbete mellan husbolag. Projektet har fått stöd av Miljöministeriets program för en koldioxidsnål byggd miljö. Programmet finansieras genom EU:s facilitet för återhämtning och resiliens (RRF).