Espoon kaupungin palvelujen kehittämisjohtaja Päivi Sutinen väittelee 22.2.2012 Tampereen yliopistolla johtajana kehittymisestä. Väitöksen otsikko on Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemana. Sutinen on tutkinut, miten johtajien osaamisen kehittymistä pitäisi kehittää muuttuvassa todellisuudessa, mihin johtamisen kehittämisessä kannattaisi erityisesti kiinnittää huomiota, ja mikä on johtajan oman kokemuksen mukaan merkityksellistä johtamisen kehittämisessä.
Johtamista ja sen kehittymistä on perinteisesti tutkittu hyvän johtamisen ja johtamiskäyttäytymisen viitekehyksistä käsin. Nyt KM Päivi Sutinen on tutkinut johtamisen kehittämisen kysymystä uudesta näkökulmasta. Hän kysyi johtajalta itseltään, mikä on ollut merkityksellistä hänen johtajana kehittymisensä kannalta.
Sutisen tutkimus osoittaa, että johtajana kehittymisen kannalta merkityksellistä on, millaisia työhön ja ihmisenä olemiseen liittyviä tapahtumia, toisia ihmisiä, tietämystä ja oivalluksia johtaja kohtaa. Siksi ulkoisesti havaittavan käyttäytymisen sijaan tulisi entistä vahvemmin kiinnittää huomiota johtamistyöstä ammatillisesti motivoituvien johtajien valintaan, heidän monipuolisten johtamiskokemustensa turvaamiseen ja päivittäisen työn organisointiin henkilökohtaista oppimista ja kehittymistä edistäväksi. Olemus liittää johtajana kehittymisen organisaatiossa toimivien toisten ihmisten kehittymiseen ja organisaation tuloksellisuuteen. Johtajana jaksamisen näkökulmasta olennaista on löytää tasapaino työn ja ihmisenä olemisen välillä.
Lisätietoa väitöksestä Tampereen yliopiston sivuilta
Väittelijä: Kunta-alan ratkaisuja pitää hakea yhdessä (Nelosen uutiset 19.2.2012)
Väittelijä kuntaliitoksista: Muutosta ei kannata tehdä ylhäältäpäin (Ilta-Sanomat 19.2.2012)
Kuntajohtajana kehittyminen vaatii kokonaisvaltaista ja rohkeaa otetta (www.kunnat.net 23.2.2012)
Jokainen johtaja kehittyy yksilöllisesti (Työsuojelurahasto 14.3.2012)